Pada petualangan kali ini, saya dan istri akan ber-honeymoon (berbulan madu) dimulai dari Singapore, KL-Malaysia, dan diakhiri dengan Bali Indonesia. Petualangan kami kali ini dimulai dari persiapan dan perencanaan seperti pembelian tiket pesawat, booking hotel, dan kira-kira mau jalan-jalan di mana saja . Pada awalnya, kami melihat-lihat paket honeymoon di www.weddingku.com dan juga www.yuktravel.com sebagai referensi. Namun, setelah melihat-lihat, meneliti, dan mempelajari semuanya kami berdua berubah pikiran dan akhirnya memberanikan diri untuk benar-benar berpetualang tanpa bantuan tour guide sama sekali  

Untuk pembelian tiket pesawat, kami mencoba membanding-bandingkan antara AirAsia dan Garuda Indonesia, dan memang AirAsia lebih murah apalagi kalau tidak ada bagasi Untuk pemesanan hotel, kami menggunakan jasa dari www.booking.com, website ini sangat user friendly dan sangat memudahkan kita dalam mencari Hotel yang sesuai dengan keinginan kita such as airport pickup, free WiFi, free breakfast, 5/4/3/2/1 star hotel, letak strategis atau agak pinggiran, bener-bener terserah kita. Dan satu hal lagi, ketika order jangan lupa untuk menulis di comment column tentang keinginan kita. Saat itu kami menulis “highest floor and city view” dan bingo kami mendapatkan apa yang kami inginkan Step berikutnya adalah mau jalan-jalan kemana? Untuk yang satu ini yang pasti lakukan riset yang banyak, dapatkan sedalam-dalamnya info mulai dari transport dari  airport ke hotel, dari hotel ke tempat wisata (peta Singapore MRT kudu dibaca dulu sampe familiar ), restoran-restoran halal, tempat beli souvenir, dll.

Hari itu tanggal 15 November 2011, saya dan istri bertolak dari Surabaya menuju Jakarta menggunakan Garuda Citilink, dan setibanya di Jakarta kami melanjutkan perjalanan ke Singapore menggunakan AirAsia. Kami tiba di Singapore sekitar jam 2 sore tepatnya di terminal satu, Changi International Airport. Nah untuk pergi menggunakan SMRT (Singapore Mass Rapid Transit) kita perlu pindah ke terminal 2 menggunakan sky train. Dari terminal dua ini kita bisa beli EZ-Link card untuk keperluan transportasi di Singapore mulai dari SMRT, LRT (Bus), dan juga Sentosa Express (buat nyebrang ke Sentosa Island), beli awal kira2 12 SGD, bisa dipake 7 SGD, dan bisa diisi ulang seandainya abis (mirip dengan Flazz-nya BCA). Pengalaman selama menggunakan EZ-link, terasa sekali betapa murah dan mudahnya transportasi di Singapore, dan hingga bacaan ini ditulis saya merasa kangen dengan MRTnya Singapore (cepat, bersih, dan well-organize)

Dari Changi kami menuju Orchard Station via City Hall Station, dari Orchard kami menuju hotel kami “York Hotel” di Mount Elizabeth Road, kira2 10 menit jalan kaki …bersambung

“it turned out that getting fired from Apple was THE BEST THING that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the LIGHTNESS of BEING a BEGINNER again, LESS sure about everything. It freed me to enter one of the MOST CREATIVE periods of my life”

This is the “Stay Hungry. Stay Foolish” address delivered by Steve Jobs in 2005 at Stanford University:

http://www.ted.com/talks/steve_jobs_how_to_live_before_you_die.html

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I’ve ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That’s it. No big deal. Just three stories.

The first story is about connecting the dots.

I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?

It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: “We have an unexpected baby boy; do you want him?” They said: “Of course.” My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.

And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents’ savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn’t see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn’t interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.

It wasn’t all romantic. I didn’t have a dorm room, so I slept on the floor in friends’ rooms, I returned coke bottles for the 5¢ deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example:

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn’t have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can’t capture, and I found it fascinating.

None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, it’s likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.

Again, you can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.

My second story is about love and loss.

 I was lucky – I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation – the Macintosh – a year earlier, and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.

I really didn’t know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down – that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me – I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over.

I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.

During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, I returned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple’s current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.

I’m pretty sure none of this would have happened if I hadn’t been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don’t lose faith. I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.

My third story is about death.

When I was 17, I read a quote that went something like: “If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.” It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything – all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure – these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn’t even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor’s code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you’d have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.

I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach and into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I’m fine now.

This was the closest I’ve been to facing death, and I hope it’s the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:

No one wants to die. Even people who want to go to heaven don’t want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 1960′s, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along: it was idealistic, and overflowing with neat tools and great notions.

Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: “Stay Hungry. Stay Foolish.” It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

Thank you all very much.

Alim Markus, Sudhamek AWS, dan Chaerul Tanjung adalah konglomerat negeri ini yang merintis bisnis dari nol. Alim memulai bisnis dari produsen lampu teplok skala rumahan, Sudhamek mewarisi bisnis kacang garing tanpa merek dari sang ayah, dan Chaerul Tanjung (CT) harus membiayai kuliah dari jasa fotokopi.

“Cintailah produk-produk Indonesia.” Masih ingat tagline ini? Tagline yang keluar langsung dari mulut Alim Markus, Presiden Direktur Grup Maspion yang meneruskan estafet kepemimpinan dari sang ayah Alim Husin. Siapa sangka, produsen lokal berbagai macam peralatan rumah tangga ini mengawali usahanya pada tahun 1961 sebagai produsen lampu teplok berskala industri rumah tangga.

Mulai dari panci, termos, kompor gas, pompa air, sampai AC berlabel Maspion memenuhi banyak rumah tangga akhir-akhir ini. Padahal dulunya, Alim Husin hanya memproduksi lampu teplok dibawah bendera Usaha Dagang (UD) Logam Jawa. Dalam sehari, Alim Husin mampu memproduksi 300-an lampu teplok ketika itu. Sebagai sulung dari 4 bersaudara, sejak muda Alim Markus sudah mulai terlibat dalam usaha yang dibangun ayahnya.

Usaha ini berkembang dari sekedar produksi lampu teplok, sampai membuat lampu badai untuk nelayan. Sejak itu UD Logam Jawa terus mengembangkan jenis produksinya, mulai dari ember, baskom, loyang, dan beberapa alat rumah tangga lainnya. Sejalan dengan itu, tahun 1972 dirancanglah logo dan nama baru yakni Maspion yang merupakan singkatan dari Mengajak Anda Selalu Percaya Industri Olahan Nasional. Perubahan ini juga diikuti perubahan pucuk kepemimpinan, dari Alim Husin, diwariskan kepada Alim Markus sebagai putra tertua. Sementara adik-adiknya, juga ikut kebagian peran sebagai direktur pengelola di perusahaan.

Alim Markus, yang sejak muda tergolong rajin dan tidak segan mengerjakan berbagai jenis pekerjaan ternyata cukup lihai memimpin dan mengelola perusahaan, dibawah kepemimpinannya, Maspion berkembang luar biasa, perusahaannya beranak pinak, mulai dari produsen peralatan rumah tangga, juga merambah bisnis sekuritas, money changer, dan perbankan.

Ekspor Kacang Atom

Senada dengan Alim Markus, Sudhamek Agoeng Waspodo Soenjoto juga melanjutkan tongkat kepemimpinan usaha yang dibangun ayahnya almarhum Darmo Putro. Hari ini, produk-produk Garuda Food sudah akrab dengan lidah konsumen Indonesia. Varian camilan dan minumannya yang beragam banyak diminati seluruh golongan baik tua maupun muda bahkan anak-anak. Padahal, mendiang Darmo hanya memulai dari usaha keluarga kecil-kecilan dengan memproduksi kacang garing yang di sekitar tahun 1979 sedang mewabah.

Kacang garing yang dijual tanpa kemasan dan tanpa merek ini dipasarkan dibawah bendera PT. Tudung Putra Jaya (TPJ) yang berdiri di Pati, Jawa Tengah pada tahun 1958. Selama bertahun-tahun perusahaan TPJ berjalan relatif mulus, namun saking mulusnya seperti tidak ada perkembangan. Kemudian Sudhamek yang sejatinya bungsu dari 6 bersaudara justru dipercayakan sang kakak untuk meneruskan tongkat komando ketika ayahnya mangkat. Sudhamek resmi memimpin sejak tahun 1994.

Berbagai strategi kemudian dilancarkan Sudhamek, ia membubuhkan merek pada produknya, nama Garuda Food ternyata manjur. Ia kemudian  menggenjot pemasaran yang dirasanya kurang selama perusahaan berjalan. “Semua stakeholder waktu itu berpikir usaha kacang kok mau pakai merek, apalagi butuh uang banyak. Namun, saya yakin dan pantang mundur. Saya yakinkan kalau terus seperti ini, akan tetap kecil dan bertarung di laut yang sama (red ocean). Sama-sama kelelahan. Mereka akhirnya setuju,” ujar Sudhamek seperti dikutip dari sebuah situs online.

Ia kemudian menggelontorkan Rp.600 juta untuk menjalankan strateginya, sayangnya pil pahit harus ditelan, langkah awalnya gagal. Sudhamek sempat ketar-ketir, tapi baginya pantang surut kaki melangkah. Sudhamek memasang tagline, ‘Ini Kacangku’, untuk produk Kacang Garuda-nya. Sisi distribusi juga mulai digencarkan, maklum karena barang konsumsi perputarannya sangat cepat, sehingga distribusi yang gesit diperlukan. Semua dilakoni Dhamek dan timnya dengan telaten, sabar, dan perlahan.

Walhasil, produk-produk Garuda Food dibawah perusahaan induk Tudung Group berkembang pesat. Belasan varian produknya beredar tidak hanya di dalam negeri, namun juga nyebrang hampir ke 22 negara. Kuncinya, Sudhamek selalu menekankan kebersamaan, kejujuran, inovasi, reputasi, dan kredibilitas. Apalagi orang tuanya pernah berpesan, untuk mengutamakan kebersamaan dan kekompakan dalam keluarga.

CT Si Tukang Fotokopi

Lain lagi cerita Chairul Tanjung, konglomerat muda negeri ini. CT, biasa Chairul Tanjung disapa, dikenal sebagai pemilik PT. Transformasi Indonesia (Trans TV) dan PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7). Tapi, sejatinya, bisnis CT tak hanya bergerak di dunia broadcasting.

Pria kelahiran 16 juni 1962 ini memiliki tiga lini dalam kerajaan bisnisnya. Lini media, lifestyle, dan entertainment, selain punya dua stasiun televisi, dia juga punya usaha kafe Coffee Bean & Tea Leaf, kedai es Krim Baskin & Robbins, travel Anta Tour, dan theme park Trans Studio di Makassar. Ia juga pemilik lisensi merek-merek ternama untuk Indonesia, seperti Prada, Mango, Jimmy Choo, Aigner, Tod’s, dan Hugo Boss. Di sektor financial, di antaranya Bank Mega, Bank Mega Syariah Indonesia, asuransi Mega Life, dan asuransi umum Mega Insurance. Dan tidak ketinggalan, bisnis property dan sumber daya alam, seperti energy, pertambangan, perkebunan, dan infrastruktur. Nama CT pun makin melambung ketika April 2010 silam, ia diberitakan mengakuisisi 40% saham pusat perbelanjaan Carrefour Indonesia. Wow!

Padahal, lulusan SMA Boedi Oetomo, Jakarta ini bukan anak orang kaya. “Dulu, saya harus berpikir keras untuk mencari uang agar menyelesaikan kuliah”. Chairul kecil bisa dikatakan terlahir dari keluarga cukup berada kala itu. Dia mempunyai enam saudara kandung. A.G. Tanjung, ayahnya, adalah mantan wartawan pada era Orde Lama dan pernah menerbitkan surat kabar dengan oplah kecil.

Namun, ketika terjadi pergantian era pemerintahan, usaha ayahnya itu tutup karena ayahnya mempunyai pemikiran yang berseberangan dengan penguasa politik saat itu. Keadaan tersebut memaksa kedua orang tuanya menjual rumah dan harus rela menjalani hidup seadanya. Mereka pun kemudian menyewa sebuah losmen dengan kamar-kamar yang sempit.

Kondisi ekonomi keluarganya yang sulit membuat orang tuanya tidak sanggup membayar uang kuliah Chairul yang waktu itu hanya sebesar Rp75.000. “Tahun 1981 saya diterima kuliah di Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia (UI). Uang masuk ini dan itu total Rp75.000. Tanpa saya ketahui, secara diam-diam ibu menggadaikan kain halusnya ke pegadaian untuk membayar uang kuliah,” katanya lirih.

Melihat pengorbanan sang ibu, ia lalu berjanji tidak ingin terus-menerus menjadi beban orang tua. Sejak saat itu, ia tidak akan meminta uang lagi kepada orang tuanya. Ia bertekad akan mencari akal bagaimana caranya bisa membiayai hidup dan kuliah.

Menurut penuturan Chairul, gedung tua Fakultas Kedokteran UI dulu belum menggunakan lift. Dari lantai satu hingga lantai empat masih menggunakan tangga. Lewat ruang kosong di bawah tangga ini, Chairul muda melihat peluang yang bisa dimanfaatkannya untuk menghasilkan uang.

“Nah, kebetulan ada ruang kosong di bawah tangga. Saya lalu berpikir untuk bisa memanfaatkannya sebagai tempat fotokopi. Tapi, masalahnya, saya tidak mempunyai mesin fotokopi. Uang untuk membeli mesin fotokopi pun tidak ada,” tuturnya.

Dia pun lantas mencari akal dengan mengundang penyandang dana untuk menyediakan mesin fotokopi dan membayar sewa tempat. Waktu itu ia hanya mendapat upah dari usaha foto kopi sebesar Rp2,5 per lembar. “Sedikit ya. Tapi, karena itu daerah kampus, dalam hal ini mahasiswa banyak yang fotokopi, maka jadilah keuntungan saya lumayan besar,” katanya sambil melempar senyum.

Tidak hanya sampai di situ, ia pun terus berusaha mengasah kemampuannya dalam berbisnis. Usaha lain, seperti usaha stiker, pembuatan kaos, buku kuliah stensilan, hingga penjualan buku bekas dicobanya. Usai menyelesaikan kuliah, Chairul memberanikan diri menyewa kios di daerah Senen, Jakarta Pusat, dengan harga sewa Rp1 juta per tahun.

Kios kecil itu dimanfaatkannya untuk membuka CV yang bergerak di bidang penjualan alat-alat kedokteran gigi, jual-beli mobil bekas, kontraktor, dan jasa lisensi. Sayang, usaha tersebut tidak berlangsung lama karena kios tempat usahanya lebih sering dijadikan tempat berkumpul teman-temannya sesama aktivis. “Yang nongkrong lebih banyak ketimbang yang beli,” kata mahasiswa teladan tingkat nasional 1984-1985 ini.

Saat berumur 25 tahun, tepatnya pada tahun 1987, CT mencoba bangkit dan melangkah lagi dengan menggandeng dua temannya mendirikan PT Pariarti Shindutama ‘pabrik pertamanya’ yang memproduksi sepatu. Ia mendapatkan kredit ringan dari Bank Exim sebesar Rp150 juta. Kepiawaiannya membangun jaringan bisnis membuat sepatu produksinya mendapat pesanan sebanyak 160.000 pasang dari pengusaha Italia. “Waktu itu saya masih lajang dan sudah memiliki bisnis dan rumah sendiri. Bahagia sekali,” cetus dia, terkekeh. Bisnis CT terus berkembang. Ia mulai mencoba merambah ke industri genting, sandal, dan properti. Namun, di tengah usahanya yang sedang merambat naik, tiba-tiba dia terbentur perbedaan visi dengan kedua rekannya. Ia pun memutuskan memilih mundur dan menjalankan sendiri usahanya.

Di era 1996-2000, bisnis real estate dan finansial milik CT terus membesar. Bisnis CT tidak lekang dihantam gelombang krisis 1998. Sebab, CT tidak punya banyak utang. Bahkan ketika banyak perusahaan gulung tikar, CT justru membeli Bank Karman, yang menjadi cikal bakal Bank Mega, seharga Rp.150 juta. Bank Mega pun berkembang menjadi salah satu Bank Swasta lokal terbesar di Indonesia. Di era ini CT mengaku berhasil naik kelas dari pengusaha UKM menjadi pengusaha besar.

Memasuki tahun 2000an dinasti bisnisnya semakin menggurita, berbagai lini bisnis dimasukinya, mulai dari perbankan, media, ritel, sampai mengelola perkebunan kelapa sawit. Kini, ia memimpin lebih dari 60.000 karyawan. “Orang kenal saya ketika saya sudah jadi konglomerat. Padahal, saya dulu berawal dari UMKM, dari kelas paling kecil tapi terus naik kelas,” aku Ketua Komite Ekonomi Nasional (KEN) ini. Komite di bawah Presiden ini bertugas memberi masukan dan kajian ekonomi Indonesia untuk Presiden.

CT memang lihai menyinergikan perusahaan-perusahaan yang dimilikinya menjadi saling berhubungan dan ketergantungan. Misalnya, pemegang kartu kredit Bank Mega bisa mendapat fasilitas lebih ketika berbelanja di Carrefour. Selain itu, CT dikenal sebagai pekerja keras dan pantang menyerah.

Menurutnya, untuk menjadi seorang pengusaha dibutuhkan kerja keras dan kerja cerdas. Sabar dan jujur. Menjaga kepercayaan dan jeli melihat & memanfaatkan peluang. Lakukan yang terbaik yang bisa dilakukan. Dia mengaku dalam sehari selalu bekerja 18 jam sehari. Sungguh luar biasa. Tidak banyak orang Indonesia yang mampu bekerja selama itu (bekerja keras sekaligus cerdas) dalam keseharian. Sehingga, tidak heran kalau Chaerul Tanjung merengkuh predikat sebagai salah satu orang terkaya didunia.

Berkaca dari tiga kisah diatas, maka benarlah apa yang dikatakan Rhenald Kasali, menurutnya seorang entrepreneur sejati harus memiliki aspek tangible dan intangible. “Aspek intangible berarti entrepreneur sejati mesti kreatif berpikir out of the box, berorientasi pada peluang dan tindakan dan selalu mengkalkulasi resiko. Sementara aspek tangible, entrepreneur harus tahu bagaimana memulai usaha, tahu kapan harus mengubah status perusahaannya, dan pandai mengakali masalah permodalan.” Kata Pak Rhenald Kasali

Bapak2 ini juga orang biasa, sama2 makan nasi, sama2 punya 24 jam yang sama, yang beda dimananya? dimananya tentu bedanya di goalnya, actionnya, passionnya, dan strateginya, yang terpenting bagi saya secara pribadi, kalau beliau2 ini bisa mencapai hal2 besar disaat ini, pastilah mereka memulai segala sesuatunya dari hal2 yang kecil juga, yang pasti saya berkeyakinan kalau mereka bisa, saya juga bisaaa!!! pastttiii bisaaaa!!

“Do not worry if others do not understand you. Instead worry if you do not understand others.” –Confucius, 551-479 BC

Paling tidak, begitulah spirit yang terpancar dari seorang Irman Alfian Zahiruddin, yang menjabat sebagai Direktur Bank BTN sejak Desember 2007. Menurutnya, persaingan di dunia perbankan yang sangat ketat telah mendorong dirinya untuk terus memperbaiki diri dari waktu ke waktu. Ia beranggapan bahwa seseorang tidak mungkin bisa memiliki kinerja yang baik, kalau hanya mengerjakan tugasnya dengan “biasa-biasa saja”. Alasannya? “Hanya extra ordinary work yang akan memberikan kita extra ordinary result”. Kalau kita mengerjakannya secara ordinary tapi hasilnya bisa extra ordinary, oh itu gampang ditiru orang. Karena kerjanya biasa tapi hasilnya luar biasa, teorinya tidak ada. Bahkan kalau anda mengerjakan secara extra ordinary, belum tentu hasilnya extra ordinary. Makanya kalau orang sering bilang, ‘Kenapa sih saya sudah bekerja keras tapi kok teman saya yang dipromosikan?’ Bisa jadi karena dia merasa seolah-olah sudah bekerja keras, tanpa pernah melihat orang lain yang bekerja lebih keras lagi,” ungkapnya menjelaskan.

“Kalau kita melakukan usaha yang extra ordinary setiap saat, niscaya kita akan mendapatkan hasil yang extra ordinary. Dan agar kita bisa extra ordinary dalam bekerja, pertama-tama kita harus menyenangi pekerjaan itu. Kemudian yang kedua, kita mesti punya passion, sehingga bisa mengerjakan untuk mencari yang terbaik dari pekerjaan itu, setiap hari.”

Semangat seperti itulah yang terbukti telah berhasil mengantarnya menjadi direktur Bank Permata ketika baru berusia 38 tahun, setelah sebelumnya menjadi direktur di ACC diumur 35 tahun, bahkan dia dipercaya sebagai direktur General Electric, pada usia 31 tahun. “Itu kan kalau hanya dilihat dari satu sisi, tapi kan orang tidak pernah tahu seperti apa usaha saya untuk mencapainya? Waktu kerja saya, sejak 07.00 pagi saya sudah menelepon orang. Mulai jam 07.00 itu saya sudah on-fire, terus baru selesai setelah jam 11 malam. Dan ini saya lakukan selama 20 tahun. Jadi, kalau anda melakukan pekerjaan di bidang apapun, mulai jam 7 pagi sampai jam 11 malam setiap hari, niscaya apa pun yang ingin anda dapatkan akan tercapai,” ia meyakinkan.

Tapi, apa yang membuat seseorang bisa terus termotivasi untuk bekerja mulai jam 7 pagi sampai jam 11 malam setiap hari? “Ya tadi, caranya harus menyenangi pekerjaan. Kalau kita bekerja dengan perasaan senang, maka tidak akan ada yang bisa melawan ‘there is nobody that can stop you’. Karena kita mengerjakan dengan senang hati, adrenalin kita selalu dalam posisi tinggi ‘peak performance’. Bagaimana bisa capek, kalau adrenalin tinggi? Yang membuat kita capek itu kalau adrenalin kita masih di bawah, karena mungkin tidak menyukai pekerjaan.”

Anda tidak akan pernah meraih hasil-hasil besar dalam kehidupan anda, tanpa tindakan KONSISTEN dan ULET. Dan berlaku pula sebaliknya, jika kita selalu KONSISTEN dan ULET, maka hasil-hasil besar dalam kehidupan, tak terelakkan lagi datangnya. Itulah karakter terpenting yang dimiliki oleh peraih gelar Master di Bidang Finance & Investment dari Golden Gate University, San Fransisco, USA, serta Certified Wealth Management dari Erasmus University-MM UGM ini. Tapi dari manakah kebiasaan itu berasal?

“Mungkin karena saya lahir dari bapak dan ibu yang mempunyai karakter yang sangat berbeda. Ibu saya seorang yang pengasih dan penyayang. Karena anaknya 3 laki-laki semua sehingga beliau sangat housewife sekali. Sementara ayah saya seorang pendidik yang keras dan businessman yang berhasil. Karena keberhasilannya dari usaha sendiri itulah yang membuat self confidence-nya super tinggi, sampai pada point dimana dia tidak mau mendengarkan omongan orang lain. Pokoknya dia selalu benar, orangnya disiplin dank eras. Orang ini tidak mengenal waktu, jika pulang jam 12 malam, dan dia kangen sama anaknya, maka anaknya akan dibangunkan. ‘Bangun-bangun…ngobrol dulu sama papa.’ Atau-namanya kita masih remaja- biasanya pulang sampai jam 2 dini hari, tetapi jam 5 pagi sudah dibangunin. Dia buka korden, sambil berkata: ‘Bangun, bapak mau ngomong!’ sehingga terpaksa kita pun bangun. Tapi akhirnya, karena selalu terbiasa seperti ini, kami anak-anaknya menjadi selalu siap setiap saat. Ketika bangun langsung siap. Kalau pada umumnya orang –ketika dibangunin- tidak bisa langsung sadar, maka saya, begitu bangun bisa langsung aktif. Bukan cuma itu, ayah juga sering menyiram pakai air, untuk membangunkan kami. ‘Tolong anterin ibu kamu ke rumah oma,’ misalnya. Karena keseringan begitu, akhirnya waktu tidur saya cukup empat sampai lima jam sehari.”

Tujuan Tertinggi

Dengan segala prestasi dan pencapaian karier yang telah ia lewati, masih adakah pencapaian lebih tinggi yang diharapkannya? “Ini lucu, waktu saya menjadi direksi di sini, banyak orang datang untuk memberikan selamat. Tapi ada satu orang datang dan bilang begini, ‘Pak Irman, saya kesini bukan untuk menyelamati bapak sebagai direksi BTN, tapi saya ingin menyelamati karena umur bapak yang begitu muda, dan saya melihat masa depan bapak yang luar biasa kedepannya.’ Saya agak tercengang mendengarnya. Kini, meski sudah tiga tahun yang lalu kejadiannya, tapi saya masih mengingatnya. Intinya adalah, masa depan itu luas sekali, pilihan itu pun banyak sekali. Kenapa saya bisa berkata begitu? Pertama, karena orang baik itu selalu memiliki tempat, dan akan selalu bisa diterima dimana saja, sebagai apa pun kalau dia punya hati yang baik.”

“Kedua, sabar, ikhlas, dan bersyukur. Itu selalu saya pegang. Syukuri apa yang kita dapat, bersabar terhadap apa yang ingin kita dapat, dan ikhlaskan apa saja yang terjadi. Masa depan itu banyak sekali, kesempatan itu banyak sekali. Yang penting adalah bagaimana kita dalam melakukan pekerjaan, bisa meninggalkan sesuatu yang bersifat added value terhadap pekerjaan itu. Sehingga cita-cita saya itu tadi, menjadi orang yang dikenang, sehingga orang bisa bilang ‘Wah si leader itu top.’ ‘Wah waktu dia menjadi supervisor, orangnya benar-benar super.’ Inginnya seperti itu.”

“Waktu masih di SMA saya menciptakan sebuah moto: ‘Maju untuk Seterusnya’.” Kenapa filosofi itu kita capai? Karena kalau kita maju kan ke arah depan? Kita boleh melihat belakang, untuk melihat siapa mereka-mereka yang belum beruntung. Tapi kalau kita mau maju jangan melilhat ke belakang, karena tidak akan bisa maju-maju. Juga jangan melihat ke atas, karena bisa saja kita tidak dapat melihat rintangan di depan, karena kita terlalu angkuh. Jangan juga kita melihat ke bawah, lihatlah ke kanan dan kiri sebagai pembatas. Apakah saya sudah keluar jalur atau masih di dalam jalur? Maju itu selalu ke depan. Jadi dengan filosofi ini saya melihat, bahwa tanpa terasa saya sudah 21 tahun bekerja. Makanya saat saya melihat teman-teman yang menjalankan bisnis, waduh kok kayaknya sudah pada sukses banget, udah kaya raya. Tapi ya inilah yang namanya jalan hidup. Artinya kalau kita mau melihat mereka yang diatas, lihatlah mereka sebagai pedoman, karena mereka yang diatas belum tentu bahagia. Kalau kita melihat ke bawah, lihatlah ke bawah juga sebagai pedoman. Menurut saya kalau kita adalah salah satu di antara sepuluh orang yang bersepatu, apakah kita harus membuka sepatu agar bisa berteman dengan mereka yang tidak bersepatu? Menurut saya sebaiknya, kalau bisa kita belikan sepatu mereka supaya mereka juga bisa bersepatu seperti kita. Boleh saja kita melihat ke bawah, tapi bukan harus ikut ke bawah juga. Lakukanlah step by step dengan konsisten dan determinan yang ada. Maju untuk Seterusnya. Pursue your Extra Ordinary Achievement & Be a Legend

“To become successful, learn from those who are already successful”

Saat sekolah, ketika ada tugas matematika, dan kita tidak tahu bagaimana menyelesaikannya, kepada siapa kita bertanya? Pada teman sekelas yang pintar matematika, tentu saja! Bahkan, murid yang ‘Pandai’, akan memilih untuk duduk di sebelah murid yang ‘Jenius’ matematika selama di sekolah sehingga ia bisa ‘bertanya’ padanya untuk jawaban yang benar! Kita semua pasti akan bertanya pada orang yang tahu jawabannya!

Saya jadi teringat dengan masa-masa SMA saya dahulu ketika bersekolah di SMA 2 Surabaya. Saat awal catur wulan, Alhamdulillah saya masuk 5 besar di kelas saat itu. Namun, hati kecil saya bertanya-tanya “kok bisa ya si Aries bisa meraih peringkat satu di Kelas? Kok bisa ya si Rizal jago banget matematikanya?” Ketika itu, tiba-tiba hati saya tergerak untuk membuka diri, dan akhirnya saya pun memberanikan diri untuk bertanya kepada dua rekan saya di atas, sebenarnya apa rahasianya sehingga bisa menjadi sepandai itu? Mulailah saya melancarkan pertanyaan, kamu makannya apa, tidurnya bagaimana, cara belajarnya seperti apa, les dimana, dan rahasia-rahasia lainnya. Dari sana saya mulai mencoba mempraktekkan tips-tips dari rekan-rekan saya, dan Alhamdulillah ketika menginjak tahun kedua di SMA 2 Surabaya, saya berhasil meraih juara kelas Dan alhamdulillah hal itu berlanjut di tahun ketiga juga. It works!!

Anak-anak muda pun menggunakan cara yang sama. Ketika ia ingin membeli smartphone baru, tapi tidak tahu banyak tentang teknologi terbaru, fitur, dan manfaat. Kepada siapa ia bertanya? Teman yang selalu berubah ponselnya tiap tiga bulan tentunya karena ia benar-benar up to date tentang teknologi terbaru. Sekali lagi, ia mencari tahu kepada orang yang tahu.

“Untuk jadi sukses, belajarlah dari orang-orang yang telah sukses”. Kita menggunakan konsep ini nyaris setiap hari. Masalahnya, mengapa saat kita ingin mencari tahu hal sederhana seperti soal mengerjakan tugas, membuat kue, dan membeli ponsel, kita bertanya kepada orang yang lebih tahu, tapi mengapa saat kita berhubungan dengan hal lebih penting dan besar seperti ‘Kesuksesan’, kita justru berusaha mencarinya sendiri?

Kita tidak menyia-nyiakan Rp.100ribu untuk membeli bahan-bahan masakan setiap harinya, tapi mengapa justru mengambil resiko kehilangan Rp.100juta saat membeli beberapa saham hanya karena beberapa orang teman kita -yang bukan ahli di bidangnya- mengatakan bahwa ini adalah investasi yang baik. Dan ketika kehilangan uang, kita menyalahkan ‘nasib buruk’?

Kita tidak menyia-nyiakan Rp.3juta untuk membeli ponsel yang salah, namun kita beresiko kehilangan Rp.2M membeli properti yang salah -tanpa konsultasi terlebih dahulu dengan orang yang lebih ahli- karena iklan properti sangat menarik dan too persuasive. Dan, ketika lima tahun kemudian nilai property tidak naik seperti yang diharapkan, dan kehilangan uang, lantas kita menyebutnya ‘nasib buruk’?

Kita tidak akan menyia-nyiakan 30 menit waktu untuk bertanya, mencari tahu jawaban yang  benar tentang soal matematika ataupun fisika. Namun, mengapa banyak orang justru menghabiskan SELURUH HIDUPNYA mencoba berpikir tentang bagaimana menjadi sukses tanpa bertanya kepada seseorang yang jelas-jelas sudah sangat sukses.

Inilah PERBEDAAN YANG MENDASAR! Ketika orang biasa ingin melakukan sesuatu (misalnya membeli sebidang tanah, membangun beberapa ruko, dan menjualnya saat ada untung), mereka akan berfokus pada APA yang mereka lakukan, dan BAGAIMANA melakukannya. Mereka mencoba untuk memikirkan apa yang harus dilakukan. Mereka merasa –lebih kurang- tahu bagaimana melakukannya, melakukannya dengan segenap hati, menjalaninya dalam rentang waktu yang lama, mereka khawatir jika membuat kesalahan (kesalahan yang mahal!). Namun, ternyata, mereka justru menghabiskan waktu, uang, dan usaha dengan cara yang salah, dan mereka gagal, meski telah melakukan upaya terbaik.

“Maka bertanyalah kepada orang yang mempunyai pengetahuan jika kamu tidak mengetahui” QS. An-Nahl: 43

Sedangkan orang yang sukses melakukan hal yang berbeda. Setiap kali ingin melakukan sesuatu yang masih membuat ragu-ragu, mereka bukannya menebak ‘apa’ yang harus dilakukan, atau ‘bagaimana’ untuk melakukannya? Orang-orang tersebut langsung bertanya “SIAPA yang sudah tahu bagaimana melakukannya?” Mereka mencari nama-nama dari beberapa ahli. Mereka meluangkan waktu untuk belajar dari orang yang lebih tahu dan ahli di bidangnya. Bahkan seringkali, mereka siap MEMBAYAR untuk mendapatkan nasihat dari para ahli

Jadi, SIAPA yang harus Anda tanyai? Selalu tanyakan SIAPA, SIAPA, SIAPA? “Every time you see someone more successful than you, he is doing something you aren’t” –Malcom X

Written by Pinky AM inspired from James Gwee, MLB Magz

Inilah nasihat paling klasik yang disebutkan sejak lama. “Seberapa pun hasil yang kamu dapat, besar dan kecil selalulah menabung, meski kecil sekalipun”. Kebiasaan menabung memang sangat dianjurkan sejak dulu. Mulai dari kecil saat kita punya celengan untuk menyimpan uang logam, hingga dewasa dengan berbagai pilihan bank dan produk investasi. Semua itu harus kita pelihara dan teruskan. Sebab, uang yang kita simpan, pastilah akan bermanfaat. Tips : sisihkan uang sejak awal untuk ditabung (bukan dari sisa uang yang dibelanjakan), menurut banyak ahli keuangan, yang paling ideal minimal 10 % dari pedapatan kita perbulan, boleh lebih

Nasihat Saat Belanja

Salah satu nasihat klasik saat harus berbelanja adalah. “Pahami perbedaan antara kebutuhan dan keinginan”. Cara sederhana untuk membedakan kebutuhan dan keinginan adalah saat berbelanja di supermarket seperti, “makan itu kebutuhan saya, tapi makan dengan daging kelas satu itu adalah keinginan”. Beberapa nasihat-nasihat bijak lainnya diantaranya :

a. “Pikirkan biaya sebenarnya saat membeli barang”
Ada banyak barang yang setelah dibeli ternyata membutuhkan banyak biaya tambahan. Misalnya mobil. Pikirkan berapa biaya bensin, bengkel, pajak, dan aneka perawatan lanjutannya.

b. “Belilah barang yang berkualitas”
Kadang, orang sering mencari barang yang superirit, tapi ternyata kualitasnya kaki lima. Karena itu belilah barang yang berkualitas, yang pasti ada uang ada rupa. Kalau mau lebih tahan lama, beli yang bagus juga, jangan asal beli tapi setengah-setengah, total saja sekalian.

c. “Jangan sampai pengeluaran melebihi pemasukan”
Kalau untuk yang satu ini, saya yakin para pembaca akan mengerti maksudnya secara langsung

Nasihat Tentang Utang

Satu hal yang paling utama soal utang adalah “janganlah anda berhutang untuk membeli barang yang nilainya cenderung terus menurun”. Nasihat ini sebenarnya mengingatkan kita untuk tidak terjebak pada pola hidup konsumtif. Belilah barang ketika memang perlu dan dibutuhkan, bukan hanya untuk mengejar lifestyle ataupun untuk mendapatkan prestige

Nasihat Untuk Membangun Kekayaan

“Mengeluarkan lebih sedikit daripada yang diterima dan menginvestasikan selisihnya, kemudian kita investasikan ulang hasilnya untuk pertumbuhan sampai kita mencapai investasi dalam satu jumlah yang massive, yang dimana hasilnya cukup untuk membiayai gaya hidup kita dengan atau tanpa kita terlibat di dalamnya”.

“Don’t put your eggs in one basket”. Perbanyaklah sumber pendapatan anda sedemikian sehingga anda bisa memiliki multiple source of income. “Perbanyaklah Asset Kurangi/Hilangkan Liabilities”. Befokuslah untuk memperbanyak asset bukan memperbanyak uang ataupun liabilities, karena nilai asset akan selalu naik dan naik.

Mudah-mudahan ada guna dan manfaatnya. Sukses untuk kita semua

inspired from Liz Pulliam Weston & Tung Desem Waringin

Tak terasa sebentar lagi kita akan sampai pada penghujung tahun 2010 masehi dan tahun depan adalah tahun 2011 Kata orang tiongkok tahun 2011 adalah tahun kelinci yang melambangkan unsur besi (iron), dengan banyak sekali perubahan dan harapan yang baru. Di tahun ini pula, insyaAllah saya bersama calon istri akan melangsungkan pernikahan yang sudah dinanti-nanti, pernikahan yang akan diadakan sekali dalam seumur hidup, tentunya bersama dengan pasangan yang akan mendampingi kita dalam mewujudkan mimpi-mimpi dan harapan “fid dunya wal akhirat” di dunia dan juga di akhirat

Dengan demikian, dalam menjalankan ini semua, kita perlu mempersiapkan segalanya dengan sebaik-baiknya dan semaksimal mungkin. Mudah-mudahan wedding checklist dan wedding preparation yang saya tampilkan disini bisa memudahkan kita semua dalam mempersiapkan acara pernikahan kita dengan baik dan lancar. Berikut adalah wedding checklistnya :

TEMPAT
[ ] Tempat upacara pernikahan
[ ] Tempat resepsi
[ ] Tempat Seserahan
[ ] Tempat Pengajian (rumah)

DEKORASI
[ ] Dekorasi tempat upacara pernikahan
[ ] Dekorasi pelaminan
[ ] Dekorasi rumah

MAKANAN
[ ] Catering upacara pernikahan
[ ] Catering resepsi
[ ] Catering seserahan
[ ] Catering di rumah

SALON / MAKE UP & HAIR DO
[ ] Test make up
[ ] Mempelai wanita
[ ] Mempelai pria
[ ] Keluarga mempelai wanita
[ ] Keluarga mempelai pria
[ ] Penerima tamu
[ ] Pagar ayu
[ ] Lain-lain, …

GAUN / BUSANA
[ ] Pakaian Seserahan
[ ] Gaun pengantin
[ ] Accessories pengantin wanita
[ ] Pakaian / Jas pengantin pria
[ ] Accessories pengantin pria
[ ] Gaun Ibu (untuk klrg pria & wanita)
[ ] Pakaian / Jas Ayah (untuk klrg pria & wanita)
[ ] Gaun pagar ayu
[ ] Penerima tamu
[ ] Lain-lain, …

BUNGA
[ ] Hand bouquet tangan / dipegang / dilempar
[ ] Bunga pagar ayu
[ ] Corsage pengantin (untuk di kenakan di pakaian/jas)
[ ] Corsage untuk klrg pihak pria
[ ] Corsage untuk klrg pihak wanita

KUE PENGANTIN
[ ] Kue untuk dibagi-bagi stlh upacara pernikahan
[ ] Kue di pelaminan
[ ] Kue untuk dibagi-bagi di resepsi

MOBIL PENGANTIN (ga wajib )
[ ] Mobil mempelai
[ ] Transportasi klrg wanita
[ ] Transportasi klrg pria
[ ] Perijinan, keamanan & parkir tamu

DOKUMENTASI
[ ] Photo wedding / prewedding
[ ] Video wedding / prewedding

KARTU UNDANGAN
[ ] Kartu undangan
[ ] Kartu ucapan terima kasih
[ ] Kartu nomor meja
[ ] Amplop plastic
[ ] Label stiker nama
[ ] List tamu undangan & print

SOUVENIR
[] Souvenir + packaging

ENTERTAIN
[ ] MC resepsi
[ ] Music / Wedding Singer resepsi
[ ] Sound system resepsi

PENDUKUNG ACARA
[ ] Gelas susun
[ ] Galeri foto / Stand foto + Foto
[ ] Meja display
[ ] Snow Machine, Bubble Machine, Dryice machine, Balon, dll

CATATAN SIPIL & PENGHULU
[ ] Catatan Sipil & PENGHULU
[ ] Wali Nikah

LAIN-LAIN
[ ] Cincin
[ ] Buku tamu
[ ] Alat tulis
[ ] Kotak angpau
[ ] Tempat souvenir

TIM PENDUKUNG
[ ] Koordinator lapangan
[ ] Checker jumlah piring catering
[ ] Pagar ayu / bagus
[ ] Penerima tamu
[ ] Penerima angpau

Wedding Preparation [Countdown]

11 – 12 Bulan Sebelumnya———————————-
* Tentukan tujuan bulan madu anda dan mulailah mencari tour yang akan anda pakai.
* Cari informasi bagaimana mendaftarkan pernikahan anda di Catatan Sipil atau KUA.
* Cari informasi bila anda ingin menikah di masjid atau tempat ibadah lainnya.
* Tentukan tanggal pernikahan, cari beberapa alternatif jika tanggal yang diinginkan tidak tersedia
* Cari informasi mengenai segala sesuatu yang berhubungan dengan pernikahan, seperti bridal, tempat resepsi, jas pengantin, dan lain-lain. Informasi bisa didapat dari keluarga, teman atau kunjungi pameran-pameran pernikahan.
* Tentukan besar & susun budget berdasarkan anggaran, dari paling besar sampai paling kecil dimulai dari tempat+catering, lalu gaun+foto, dst.
* Buat daftar tempat tempat resepsi. Mulai pikirkan akan diadakan dimana pesta pernikahan anda nanti, apakah di hotel, restoran, atau ball room gedung gedung yang disewakan.
* Lakukan test kesehatan pra nikah.
* Buat daftar catering-catering. Kunjungi mereka, dan lakukan test food. Mulailah menyusun menu untuk pesta pernikahan anda nanti.

9 – 10 Bulan Sebelumnya———————————-
* Pesan tempat resepsi untuk pernikahan anda segera agar tidak didahului oleh pasangan lain.
* Tentukan pengiring pengantin anda. 1 orang remaja pengiring wanita , 1 orang pengiring pria, dan 2 orang pengiring anak kecil.
* Tentukan penerima tamu dan penjaga buku tamu.
* Tentukan siapa yang akan menjadi pengawas catering.
* Beritahu tanggal pernikahan anda di masjid atau tempat ibadah lainnya, bila anda ingin menikah disana.
* Tentukan catering yang akan anda pakai, berikut menu utama dan pondokan.
* Tentukan jumlah tamu yang datang dari kedua belah pihak. Mulailah menulis daftar tamu, tanyakan kedua orang tua anda, nama-nama sanak keluarga yang harus diundang.
* Segera tentukan model baju pengantin anda, dan pilih salah satu dari bridal-bridal yang ada.
* Bila anda menginginkan kedua orang tua perempuan memakai baju dari bahan yang sama pada saat resepsi, mulailah mencari bahan sekarang.
* Tentukan seragam yang akan dipakai oleh penerima tamu, penjaga buku tamu dan keluarga. Mulailah mencari bahannya sekarang.
* Tentukan pakaian / jas pengantin untuk mempelai pria

7 – 8 Bulan Sebelumnya———————————-
* Mulailah menentukan warna yang akan ditonjolkan agar pesta tampil selaras
* Pesan kartu undangan
* Pesan benda-benda ungkapan terima kasih untuk tamu
* Pesan dekorasi ruang resepsi
* Sewa kendaraan segera agar memperoleh jenis dan warna yang diinginkan
* Pesan keperluan dokumentasi, meliputi: foto studio, foto liputan dan video
* Pesan pakaian / jas mempelai pria lengkap dengan asesorisnya
* Pesan kue pengantin

5 – 6 Bulan Sebelumnya———————————-
* Serahkan segera surat-surat untuk pembuatan akta nikah kepada yang berwenang
* Beli atau sewa pernak-pernik kamar pengantin
* Belanja perlengkapan rumah tangga dan keperluan seserahan
* Mengantar pengiring untuk ukur badan untuk pembuatan gaun yang baru
* Rawatlah muka dan tubuh secara teratur

3 – 4 Bulan Sebelumnya———————————-
* Kelompokkan kartu undangan untuk memudahkan pengiriman
* Buatlah janji dengan perancang untuk pengepasan gaun pengantin
* Pastikan susunan menu serta hitung jumlah pesanan secermat mungkin
* Ambil pesanan cincin
* Pilih bingkisan untuk mereka yang banyak membantu Anda
* Diskusikan model rambut (jilbab) yang diinginkan dengan perias anda
* Lakukan test make up
* Foto studio sebaiknya dilakukan pada waktu test make up agar mendapat hasil yang prima

1 – 2 Bulan Sebelumnya———————————-
* Jangan lupa mengkonsumsi multivitamin setiap hari
* Susun jadwal acara hari H mulai dari sebelum dirias sampai selesai pesta dan berikan copynya pada pihak yang terkait
* Konfirmasikan semua pesanan Anda atas dekorasi ruang resepsi, foto, video, kue, MC, pemain musik (tentukan pula lagu-lagu yang harus dimainkan), pagar ayu/bagus dan bunga tangan
* Selenggarakan rapat dengan semua panitia
* Lakukan pengepasan terakhir gaun pengantin lengkap dengan asesorisnya
* Lakukan perawatan wajah dan tubuh secara lengkap
* Konfirmasikan kembali semua pesanan
* Istirahat yang cukup

sumber http://www.gsn-soeki.com/wouw/, ”Bella Donna The Wedding”, Mar 2008, Inspiration Organizer, Gungse80 -kaskus addict-

Baru-baru ini Majalah Warta Ekonomi tengah meluncurkan sebuah hasil survey tentang “Perusahaan Idaman 2010“. Ada sekitar 20 perusahaan teratas yang berhasil masuk dalam jajaran “Perusahaan Idaman 2010” desember ini. Apakah perusahaan yang masuk dalam list ini adalah perusahaan dimana anda bekerja saat ini? Let’s take a look (klik linknya untuk melihat lowongan kerja yang ditawarkan)

1. PT. Pertamina
2. PT. Astra International Tbk.
3. PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
4. PT. Bank Central Asia Tbk.
5. PT. Unilever Indonesia Tbk.
6. PT. Garuda Indonesia
7. PT. Indosat Tbk.
8. PT. Bank Mandiri Tbk.
9. Chevron IndoAsia Business Unit
10. PT. Medco Energi Internasional Tbk.
11. PT. Freeport Indonesia
12. PT. Bakrie & Brothers Tbk.
13. PT. Telekomunikasi Seluler (Telkomsel)
14. PT. Kalbe Farma Tbk.
15. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.
16. PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing-PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia
17. PT. IBM Indonesia
18. PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk.
19. PT. Microsoft Indonesia
20. PT. Adira Dinamika Multifinance Tbk.

Kira-kira apa yang ada di benak para responden sehingga pada akhirnya memilih kedua puluh perusahaan diatas menjadi perusahaan idaman 2010, faktor-faktor yang menguatkan survey tersebut diantaranya adalah, karena perusahaan tersebut…

1. Memiliki standar gaji yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain
2. Memberi tunjangan dan fasilitas yang lebih baik dibandingkan perusahaan lain
3. Merupakan perusahaan besar dan maju
4. Perusahaan terkenal
5. Perusahaan terbaik di bidangnya
6. Perusahaan yang memiliki manajemen yang bagus
7. Perusahaan bertaraf internasional

Maka tidak salah apabila di setiap bursa karir, job fair, ataupun lowongan kerja terbuka yang menawarkan posisi menggiurkan dari perusahaan di atas ada begitu banyak fresh graduate bahkan orang yang sudah bekerja yang berbondong-bondong mengikuti dan meramaikan persaingan dalam mendapatkan pekerjaan di perusahaan yang diidam-idamkan selama hidup

Berdasarkan alasan-alasan utama para responden dalam memilih perusahaan idamannya, tim riset WE juga melakukan pemeringkatan yang yang lebih jauh lagi terhadap 10 besar Perusahaan Idaman 2010. Hasilnya sungguh menarik! Untuk alasan fasilitas dan tunjangan lebih baik dibanding perusahaan lain, responden lebih banyak menyebut PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. sebagai pilihannya (Most Gracious Company). Untuk alasan perusahaan besar dan maju, responden lebih banyak menyebut PT. Unilever Indonesia Tbk. sebagai pilihannya (Most Improving Company). Dan untuk alasan standar gaji lebih tinggi dibanding perusahaan lain, maka responden banyak menyebut PT. Pertamina sebagai pilihannya (Most Generous Company). Sekian, mudah-mudahan ada manfaatnya

“Think Big, start from the easiest, move as fast as you can”

Sebuah riset yang dilakukan oleh Michael Gerber,  jagonya small and medium enterprise dibuku E-Myth-Entrepreneurial Myth, dikatakan “bisnis yang sukses bertahan dalam lima tahun hanya 20%, yang gagal 80%”. Mengapa rasio kegagalannya begitu tinggi? Rupanya ada sekitar tujuh alasan mengapa small medium business mengalami kegagalan.

1. Mismanagement
2. Tidak ada business plan
3. Tidak cukup mencetak profit secara signifikan
4. Piutang mengalahkan working capital
5. Penjualan yang naik turun tidak bisa diprediksi
6. Tidak bankable
7. Owner sudah frustrasi

Dari tujuh kasus ini ternyata asal muasal problem terjadi ketika penjualan merosot dan business owner tidak memiliki ide bagaimana mengubah masalah menjadi peluang.

Tiga Indikator
Ternyata kendala terbesarnya adalah karena tidak cukup omset dan repeat order. Ok, saya coba simplifikasi mengapa penjualan menurun, pada dasarnya hanya ada tiga indikator penyebab :

Pertama, jika jumlah customer menurun artinya marketing Anda tidak efektif.  Kedua, jika jumlah repeat order menurun artinya orang yang sudah mencoba produk Anda tidak merasa puas atau Anda tidak peduli dengan mereka. Ketiga, rata-rata belanja dan daya beli menurun. Ini terjadi jika Anda hanya memiliki satu atau dua produk andalan.

Jika sebuah bisnis terkena komplikasi penyakit yang terdiri atas ketiga-tiganya, akan jadi masalah besar. Diantara ketiga problem ini, sebenarnya strategi kedua yang menarik untuk dibahas.

Repeat Business Itu Mudah
Menciptakan repeat business ternyata mudah, jika kita mau menelaah sedikit ke dalam bisnis kita. Ini adalah pengalaman dan pengamatan saya tentang 5 strategi yang bisa Anda lakukan untuk menciptakan repeat order secara konsisten.

1. Mulai dari produk Anda
Tantangan terbesar bisnis yangtidak memiliki repeat business yang rutin adalah karena jenis produknya tahan lama atau tidak ada variasi produk yang membuat customer mau kembali.

Apakah produk yangAnda jual memiliki potensi mendatangkan repeat business? Seperti razor manufacturers, menciptakan alat cukur yang sekali pakai, atau isi ulang. Jika iPod tidak memiliki i-tunes, maka iPod hanya bisa menjual sekali berupa perangkat musik portable. Dengan i-tunes Apple menjual jutaan dollar musik seharga di bawah $1.00. Jika optik tidak menjual contact lens, hanya menjual kacamata maka dengan adanya Lasik (laser surgery untuk mata minus atau plus) maka penjualan bisa merosot. Dengan adanya contact lens yang menggantikan kacamata yang lebih lama penggantiannya, customer dapat kembali membeli bahkan dapat membeli contact lens hanya karena alasan fashion.

Bagaimana dengan nail salons, accountant, tax consultant, service salon cat rambut, hair spa, gunting rambut. Sangat penting untuk memilih bisnis dengan basis repeat order. Jika belum, ciptakan produk yang melengkapi produk utama Anda saat ini.

2. Strategi Harga Yang Membunuh Loyalitas
Apakah Anda berpikir dengan banting harga bisa menggaet customer yang setia? Justru sebaliknya customer yang datang saat Anda membanting harga adalah customer yang hanya Loyal dengan harga. Tawarkan added value, bisa dalam bentuk garansi atau pelayanan yang lebih prima, agar pelanggan Anda lebih setia. Harga tinggi untuk produk tertentu seperti kosmetik, kesehatan, makanan, hotel, dll. malah menguntungkan karena menciptakan rasa percaya. Jangan HANYA bergantung pada memberi diskon agar customer Anda tertarik membeli kembali.

3. Semakin Kenal Semakin Tak Sayang
Seberapa kenal Anda dengan customer Anda? BagaimanaAnda dapat keep in touch dengan customer jika Anda tidak memiliki informasi tentang customer Anda. Hati-hati! Kebanyakan orang semakin kenal semakin menganggap remeh customer, jangan sampai ini terjadi dengan karyawan Anda.

The Business Reader di Amerika, mereka mengirimkan artikel, buku, atau review tentang topik yang paling disukai oleh customer loyal mereka. Ini kuncinya.. mereka mengirimkan secara personal. Karena mereka mengenal customer seperti mengenal diri sendiri …

4. SMS Yang Menyentuh Hati
Contoh sederhana, saya baru terima SMS dari salah satu sales kacamata di Mangga Dua Mal.., beritanya sederhana.. Selamat Hari minggu Pak, gimana kabarnya dengan Chelsea (nama binatang peliharaan saya)? Kebetulan saya nemuVCD tentang German Sheppard. Siapa tahu bapak suka. Kalau ada waktu mampir aja, kebetulan sudah saya copy untuk di tonton di iPod. Tks, irwan.. mangga dua.

5. Thank You Note
Kapan terakhir kali Anda menerima Thank You Note yang ditulis oleh restoran favorit Anda? Kalau belum pernah, apa rasanya mendapat kiriman Thank You Note yang ditulis oleh ownernya sendiri? Apa perasaan customer Anda jika mereka diperlakukan secara spesial dan dihargai?

Kalau belum terima thank you note dari manapun, bukankah ini kesempatan untuk menciptakan repeat business yang paling sederhana agar customer Anda ketagihan belanja di toko Anda?

Tips saya hari ini, “Think Big, start from the easiest, move as fast as you can”. Pastikan setiap database customer yang pernah membeli dari Anda masih mengingat dan berharap berbisnis kembali dengan Anda. Selamat Mencoba

-inspired by Tom Mc Ifle